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1、廣場(chǎng)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成(租金、物業(yè)費(fèi)、多經(jīng)、客流、會(huì)員等); 2、組織制定季度租決調(diào)整方案: 3、快速有效處理客訴，確保客訴系統(tǒng)不亮紅燈; 4、定期組織人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)情況，建議品牌資源庫(kù); 5、根據(jù)營(yíng)運(yùn)制度要求，開展區(qū)域內(nèi)巡檢，確保經(jīng)營(yíng)品質(zhì): 6、定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析，對(duì)各廣場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)，不斷提升各廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管控能力。 職位福利：五險(xiǎn)一金、包吃、帶薪年假、定期體檢、節(jié)日福利